解决方案

从家具到整体配套，协调完成每个空间

大型项目由许多相互关联的决定组成：家具与室内设计、设备与运营、材料与图纸、交付与工程进度。桦天将这些环节连接为清晰的流程。统一清单可以区分定制制造、其他配套类别及尚待确认的事项，为方案比较、技术审批和供货范围确认提供实际依据，让项目团队清楚每个决定影响哪些产品。

综合配套

从样板间到整座物业，按空间和房型整合家具、FF&E、OS&E、饰面及设备清单。结合平面图、工程量清单、运营标准与预算重点，提前明确重复项目和审批节点，为打样、采购及分批交付建立可靠依据。按房型与功能区域拆分数量，明确产品之间的关联。项目需要时，可先讨论试配套或样板间，再决定如何在多个房间内实施。

定制家具

床、床头板、柜体、固定木作、接待台及软体家具依据设计意图与施工图开发。除外观外，同步确认结构、五金、饰面和批准样品，使产品在大量重复客房中仍保持一致的使用表现和细节品质。核查尺寸、内部布局、固定方式及设备检修条件。基材、可见饰面、五金和样品构成方案比较与成品检验的具体标准。

FF&E 与 OS&E

配套范围可延伸至灯具、布草、浴袍、拖鞋、洗护用品、餐具和部门运营物资。按房型、运营标准及更换周期整理数量与组合，帮助开业团队接收完整的空间配置，而不是分散的单项产品。依据运营要求配置灯具、镜子、窗帘、床品、毛巾、浴袍、拖鞋、餐具及客用品。数量与规格结合房型组合和实际使用场景确定。

室内材料

墙板、门、石材、瓷砖、装饰金属及固定构件与家具和设备点位一起审视。下单前核对样品、色调、材料收口和尺寸关系，有助于保持建筑设计效果，减少现场不兼容的问题。核对材料厚度、颜色、洞口、固定方式与收口。材料供货和可能涉及的现场安装分别明确，使方案对应现场的实际工作范围。

配套范围

从大型家具到客房的最后一件用品

项目清单可以覆盖定制制造、专业供应商产品及日常运营用品。具体范围、数量、标准与交付条件以确认的项目文件为准。形成有效报价需要产品名称与照片之外的信息。尺寸、数量、材料、标准和使用位置，让设计、采购与生产团队能够依据同一份清单讨论与确认。

酒店家具

床、床头板、床头柜、衣柜、书桌和不同房型的家具；共同核对结构、五金、饰面及批量一致性。各房型逐项记录家具尺寸与饰面，重复产品对应同一批准样品及技术要求。

固定木作

衣柜、厨房、墙板、门、前台及按图纸定制的构件，与建筑节点和现场安装条件衔接。核查安装尺寸、收口与检修条件，非标节点在相关构件制造前完成确认。

软体家具

客房和公共区的沙发、扶手椅、卡座、座椅及软包床头板，关注面料耐用性、维护及使用感受。将面料、框架、填充和坐感结合评估，把清洁及使用要求写入技术条件。

灯光与电气细节

装饰灯、床头灯、嵌入照明、带灯镜和指定配件，与家具尺寸及电源位置协调。灯具与家具及接线位置配合，电气参数和所需文件按目的地要求确认。

卫浴与康养

洁具、龙头、镜子、浴室家具及配件，以及休闲区清单中的用品；考虑湿度与技术标准。核查尺寸、安装方式与饰面接口，型号、表面处理和配置依照客户规格确认。

饰面与表面

墙板、地材、瓷砖、石材、装饰金属和玻璃；依据施工图确认样品、批次与材料接缝。通过样品评估色彩与纹理搭配，数量依据确认尺寸及约定的余量规则计算。

布草与纺织品

窗帘、床品、枕头、被芯、毛巾、浴袍及公共区纺织品，按运营清单确定规格、数量与更换周期。明确面料成分、尺寸、颜色及房型配置，并结合项目运营标准考虑洗护要求。

客用品与 OS&E

拖鞋、洗护用品、卫浴配件、餐具、茶具及其他日常用品，也可依清单纳入后勤与客房服务用品。可包括浴袍、拖鞋、洗护套装及其他客用物品，数量、包装和标识依需求确认。

公共区域

餐厅、大堂、会议室及休息区的座椅、吧台、家具与灯光，结合动线、服务与清洁方式配置。大堂、餐厅及会议区配置结合客流、布局、维护要求和整体室内概念确定。

整合与交付

按空间、房型、数量和批准样品汇总清单；标识、包装、文件、物流及安装按目的地与合同单独确认。发运前明确批次分配、包装、产品标识及单证，便于按区域和工程阶段验收。

合作流程

复杂项目也有清晰的流程。

物料越多，透明的决定越重要。我们以文件、审批和可衡量的要求组织工作。每个阶段都应形成明确结果：哪些信息已经确认，哪些内容仍需审批，以及下一步依据哪版文件推进。对于产品多、参与团队多的项目，这种清晰性尤为重要。

接收需求

了解项目定位、目的地、平面图、工程量清单及预期进度，同时识别缺失的房型资料和影响报价、样品或交付的待定事项。说明项目类型、地点、阶段、房间数量及所需类别。初步资料也可用于确定下一轮技术沟通的范围。

明确要求

将房型、数量、结构、材料、尺寸和运营要求整理为统一范围，并核对现场限制、包装条件及家具、灯光、饰面之间的接口。核对平面、数量、尺寸、材料与使用条件，列出比较方案或形成明确价格前必须补充的信息。

准备方案

技术基础明确后，提出产品类别、工作假设和审批顺序，便于业主比较方案，并确定哪些区域优先打样或采购。报价对应具体产品、参数与供货范围。讨论替代方案时，应明确材料和做法的差异，便于客户判断。

确认样品与图纸

根据设计和运营要求确认材料、饰面、样板及施工图，尤其在重复生产前解决关键节点、五金和安装公差。记录批准的图纸、饰面、样品及配置内容。受影响的产品制造前完成变更确认，保持项目依据的一致性。

生产与配套

生产与专业采购依据批准文件和样品标准进行，按类别与房型协调进度，关注饰面一致性、完整性及约定的检查环节。按批准文件与现场需求顺序准备批次，使不同类别以约定的配置数量形成配套。

准备交付

按现场收货顺序分组、标识并保护产品，结合目的地和贸易条件准备装箱单、运输文件与物流安排。将产品检查、包装、标识与发运单证一并核查。发货安排和运输条件针对目的国与具体地址确认。

移交

按约定范围、数量和阶段移交成果；如需现场协调或安装，提前单独明确责任、条件及交接要求。交接以确认的产品清单和相关文件为依据。安装及配套现场工作按照项目另行明确的范围执行。

浏览项目